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大学生培养

发布时间 : 2022-01-04

依据集团公司百年百亿百人战略规划,每年需招聘大学生50名。结合公司实际情况,对新入职的大学生,经过全方位的培养使其成为具备合格任职技能,并能独立承担岗位职责的后备人才,从而满足各业务部门人才需求、优化人员结构,进而达到为公司实现储备人才、开发人才的人才战略

 

大学生入职第一个月,会进行导师团队与培训课程。EMT高层分享8节,各部门讲师授课29节,拓展体验培训6节,现场参观4次,外出采风1次。我们拥有强大的内部师资团队,且不断提升自身师资三大特色与亮点:

一、师容:完美主义的原则。统一职业套装,展示自身职业素养,表达对课程、对学生的极大重视。

二、师资:打造最精美的瓷器。EMT成员&内部讲师&业务骨干授课;授课老师对课程内容高度提炼,多次调整,用心备课,力求带给学员最精华的课程。

三、师心:积善行,思利他。所有讲师在授课过程中,毫无保留地分享了自己的专业技能、职场心态、人生经验,为学员的成长提供宝贵经验,为学员的人生发展保驾护航。

 

对于学员的培训,我们也有一套完备健全的培养过程。

一、训前测评。针对入职大学生进行人格测评,了解入职大学生的性格特征,为后续培训及用人部门提供更切实的学生信息。

二、量化考核。入职大学生学习效果、行为规范采用积分量化考核方式,直观反应出学员在培训学习中的表现。

三、综合评估。培训过程中通过各项信息的收集整理,观察记录,对员工进行初步评估,为人力资源部及用人部门提供更为详细的学员信息。

四、心灵笔记。当天课程结束之后撰写学习小结,提炼学习心得,记录一天的收获与感悟感悟。

 

我们期望通过这样的培训来实现入职大学生的三大提升。

1、职场心态的提升:企业文化、企业伦理,商务礼仪,职业心态,EMT高层分享等课程培养了员工的职业心态,加快了他们从学校人转变为社会人的过程。

2、综合素质的提升:团队建设,军训拓展,室内体验,感恩孝文化等一系列课程提升了学员自我表达,组织领导,吃苦耐劳,职业素养,感恩利他等各方面素质。

3、专业技能的提升:业务流程学习,车间现场参观,修理厂学习等课程使大学生了解了公司的产品知识,运营模式,积累了现场经验,缩短到岗的磨合期。

 

我们期望通过这样的培训和对新人的培养来为实现双百目标,提供人才助力!聚心聚力,培养英才!

 

 

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